Ana sayfa YAŞAM KÜLTÜR - SANAT Süreç Tasarlayanlar İçin Başucu Kaynağı: İş Modeli Üretimi

Süreç Tasarlayanlar İçin Başucu Kaynağı: İş Modeli Üretimi

1198
0
PAYLAŞ

Hemen hemen herkes süreç tasarlamakta ama kritik noktaları bilmeden tasarlanan süreçler aşağıdaki eksiklikleri içermektedir;

  • İç kontrol noktaları yeterli mi?
  • Görevlerin ayrılığı ilkesine uyulmuş mu?
  • Risk – kontrol ilişkisi kurulmuş mu?
  • Süreçler arasında boşluklar var mı?
  • Değişim yönetimi süreçler arasında dikkate alınmış mı?
  • Risk raporlama ilişkisi kurulmuş mu?

İş Modeli Üretimi

Eski iş modellerine meydan okuyarak yarının şirketlerini tasarlamaya aday vizyonerler ve kural koyucular için hazırlanmış bir el kitabı!

Çığır açan yeni iş modelleri, kuşağımızın simgesidir. Ancak sektörlerin rekabete getirdiği büyük dönüşüme rağmen net olarak anlaşılamamışlardır.

İş Modeli Üretimi, iş modellerini anlamak, tasarlamak, revize etmek ve hayata geçirmekte yararlanabileceğiniz güçlü, basit ve test edilmiş araçlar sunuyor.

İş Modeli Üretimi, dünyanın önde gelen şirketlerinin kullanmakta olduğu güçlü ve uygulanabilir inovasyon tekniklerini öğretiyor. Bu kitapla yeni bir iş modelinin nasıl tasarlanacağını, nasıl hayata geçirileceğini, eski bir modelin nasıl analiz edileceğini ya da yenileneceğini öğreneceksiniz. Yeni ve buluşçu modelleri benimsemeye hazır yönetici, danışman, girişimci ve liderler; bu kitapta iş modellerini anlamak, tasarlamak, revize etmek ve hayata geçirmekte yararlanabilecekleri, güçlü, basit ve test edilmiş araçlar bulacaklar.

470 Strateji Uygulayıcısıyla Birlikte Yazıldı

42 ülkeden 470 İş Modeli Tuvali uygulamacısının katkısıyla yazılan bu kitap, klasik yayıncılık sektöründen bağımsız olarak finanse edilip yaratıldı. Kitapta son derece entegre, görsel ve rahat bir tasarım kullanılarak okurların daha ilk sayfadan itibaren bilgilenmesine özen gösterildi.

İş Modeli Tuvali

İş Modeli Üretimi’nini temelinde dokuz yapıtaşından oluşan İş Modeli Tuvali var.

1- Müşteri Grupları,

2- Değer Önerisi ( satılan şeyler),3- Kanallar,

4- Müşteri İlişkileri,

5- Gelir Akışı,

6- Temel Kaynaklar,

7- Temel Faaliyetler,

8- Temel Ortaklıklar,

9- Maliyet Yapısı olarak sıralanır.

Bu tuvalin üzerine şablonlar, tasarım, strateji ve süreçleri ekleyerek bir iş modeli oluşum süreci anlatılıyor.

https://www.youtube.com/watch?v=Gw2vAvZjtuw

Kitap               : İş Modeli Üretimi

Yazarlar          : Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Yayınevi         : Optimist

Yorumlar

yorumlar